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        2. 妙坊2021年四季度PMP?項目管理認證班 招生簡章

          作者:文章管理 | 2021年07月27日 12:02|洞見-考試與認證


        3.       / PMP?介紹 /      

          項目管理專業人士資格認證(PMP?)由項目管理協會(PMI?)發起,在全球190多個國家和地區得到高度認可,被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。目前在國內,外企、國企、大型私企的項目相關崗位都優先招收PMP?持證管理人才。


          PMP?證書正獲得越來越多的職業人士的青睞。截止目前,PMI?全球認證的有效 PMP?總數已超越130萬人,該數值仍在不斷攀升中。

          Q1


          課程背景

            為什么選擇MLX的PMP?培訓?


          ● 高通過率-講師歷次輔導考試通過率96%以上,位居全國前列

          ● 題庫豐富-題庫多樣新穎,全真模擬,針對新考綱趨勢

          ● 專業師資-豐富的實戰經驗講師坐鎮教學,理論實踐融會貫通

          ● 優質團隊-專業PMP?咨詢與服務團隊,團隊成員具備PMP?資質

          ● R.E.P資質-PMI?注冊全球教育培訓資質(Global R.E.P.NO.3771)

          ● 線上互動平臺-組建線上學習交流社區,全方位提供管理學習交流平臺

          ● 優質課程服務-提供PDU積累與PMP?續證服務,確保PMP?身份終身擁有


          課程目標 


          ●   幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)第6版》

          ●   理解項目管理五大過程組、十大知識領域及49個過程

          ●   了解PMP?考試規則及應試技巧,順利通過PMP?考試


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          課程對象 


          ●   準備參加PMP?資格考試的人士

          ●   項目管理相關從業人士

          ●   希望從技術向管理轉型的職場人士

          ●   有志于從事項目管理職業的人士

          ●   企業各級主管、中高級管理層人士

          ●   在校的項目管理及工商管理專業本科及研究生


          課程簡介 


          本課程針對項目管理協會(PMI?)面向全球推廣的PMP?認證考試,根據PMI?制定的第6版PMBOK?指南和新版考綱,組織妙坊項目管理專家編寫專業培訓講義,分析PMP?所需掌握的關鍵知識點。在培訓中,將有機會和妙坊PMP?培訓專家、講師、助教、同學一起,對PMBOK?的原理和實踐進行學習研討,提高PMP?考題分析能力和解答能力。通過全程輔導與???,幫助學員盡快順利通過PMP?考試,獲得全球公認權威的PMP?證書。


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          課程設置 


          ●   5次項目管理知識體系系統精講

          ●   模擬考試及試題講解

          ●   10次直播+17次錄播

          ●   ITTO每日記憶 

          ●   專題輔導模式

          ●   微信講堂輔助學習

          ●   助教全程答疑


          課程特色 


          ●   標準化、模塊化與結構化教學

          ●   PMBOK?知識點與考點結合

          ●   課堂精講加課后輔導

          ●   情景分析加習題演練

          ●   小組學習加分享交流

          ●   學習顧問全程陪同輔導

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          Q2


          課程大綱

            線上專題輔導+串講//模擬考試、試題講解


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          Q3


          課程安排

            2021年四季度課程安排

          遠程班 


          課程時長:

          17次錄播+10次直播+2次模擬考試

          提供視頻精講課程,助教全程在線輔導答疑

          上課時間:全年隨報隨學

          培訓地點:不限


          面授班 


          課程時長:

          5次基礎培訓+17次錄播+10次直播+2次模擬考

          上課時間:9:30–17:00

          培訓地點:上海、杭州、蘇州、無錫

          其他城市:根據該城市學員需求確定受訓地址

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          培訓資料 


          ● 《項目管理知識體系指南》第6版中文版(PMBOK?指南)

          ● 《妙坊PMP?培訓講義》附帶課堂作業題

          ● 《妙坊PMP?課后復習題》

          ● 《ITTO工具和圖表》

          ●   10套復習測試題+2套沖刺模擬題

          ● 《10套重點專題》+《通關秘籍》

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          Q4


          講師介紹


          伍學經老師

          在金融、制造、財務與IT信息服務擁有超過25年的管理咨詢與工作經驗,特別針對當下面對未來組織轉型、數字化、敏捷項目型組織之議題,如鉆石型組織、整合性人才管理、領導力發展、未來組織績效體系與文化設計、及企業并購與文化整合項目等有深刻研究。同時也是昆山杜克大學高管領導力項目兼職講師,專注在項目型組織、創新與企業文化等領域。


          Leo老師

          PMP?項目管理專業人士資格認證,PMI-PBA?商業分析專業人士認證,PMI-ACP?敏捷管理專業人士資格認證,NPDP新產品開發專業人士資格認證。中國質量協會六西格瑪黑帶,國家一級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師,上海交通大學項目管理客座講師,擁有多年項目管理、質量管理、人力資源開發與管理的實戰經驗,曾服務于行業領先的大型制造、互聯網、家紡、通信、金融等知名企業。對于PMP?試題考點規律有深入的研究,專注于《PMP?認證考前培訓》課程,洞悉PMI?理念,熟知PMI?考試思路;擅長把握考點與PMP?考試最新趨勢,不斷總結PMP?備考經驗、PMBOK?易混淆知識點。至今培訓學員近5000人次,同時所講授的PMP?認證課程多次創出100%的通過率。


          Norman老師

          PMP?項目管理專業人士資格認證,PgMP?項目集管理專業人士資格認證,NPDP新產品開發專業人士資格,PDMA協會和科技部人才交流基金會認證NPDP培訓講師。在通信設備、電子制造,醫療器械,系統方案集成等行業擁有近20年的產品與研發管理實踐與經驗。Norman老師先后服務于100強跨國公司、大型行業頭部國企、民企等多年,在項目管理、產品管理、開發與創新流程體系建設等領域擁有豐富的一線實踐經驗和扎實的理論功底。Norman老師的培訓理論與實踐結合緊密,注重實戰落地有效性,對相關領域經常擁有獨到見解。Norman老師主要研究領域有:產品生命周期與創新管理,項目與項目集管理,新產品開發流程體系,PMO組織變革賦能等。


          楊老師

          PMP?項目管理專業人士資格認證,PMI-ACP?敏捷管理專業人士資格認證,證券從業資格認證,基金從業資格認證,CSM認證敏捷項目管理專家。10多年IT技術、軟件項目和技術團隊管理經驗,在海外工作生活多年,曾長期服務于外資銀行及金融互聯網企業,曾擔任某互聯網平臺的技術高管,   操盤數百人規模的敏捷轉型。對敏捷實踐、大規模項目管理、技術團隊管理有豐富的理論和落地經驗?,F供職于全球前五十強金融集團,致力于推動技術團隊敏捷轉型、過程改進、效能提升及戰略項目管理工作。


          汪老師

          上海市智能化協會青年專家委員會委員,電子信息工程學士,工程管理碩士,PMP 項目管理專業人士資格證書,高級工程師,一級注冊建造師(機電),BIM 工程師(項目管理),上海市政府采購專家,上海市機電設備招標評標評審專家。擁有超過20年的智能建筑,智能園區,數據中心等領域項目管理實戰經驗。擅長綜合性,超大型智能化項目的實施、項目管理工作,特別在BIM,人工智能,數字安防,智慧建筑,數據中心建設方面有深刻研究。參與過港珠澳大橋一站式通關項目的實施管理工作,并作為參建代表,出席了港珠澳大橋通關儀式。獲得上海市優秀項目經理稱號,2020年項目管理大會特約演講人(PMI)。擅長實戰和理論相結合的項目管理授課。




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